Мы живем во времена перемен. Зеленые и цифровые разработки меняют многие аспекты нашей жизни, начиная с того, как мы передвигаемся, производим и потребляем услуги, а также приводим в действие наши города и транспорт.
Ожидается, что переход к ресурсоэффективной, замкнутой, цифровой и климатически нейтральной экономике, наряду с внедрением новых технологий на рабочих местах, создаст новые рабочие места, в то время как другие рабочие места могут исчезнуть.
Этот ожидаемый сдвиг в наборах навыков требует большего внимания со стороны всех в обществе. Если компании хотят оставаться конкурентоспособными, им нужно будет вместе со своими сотрудниками пройти этот путь преобразований.
Что такое повышение квалификации и переподготовка? И как эти действия могут поддержать рост стартапов?
Процессы обучения на протяжении всей нашей жизни
Разница между этими двумя концепциями заключается в цели обучения. В то время как повышение квалификации направлено на обучение сотрудников новым навыкам для оптимизации их работы, переподготовка направлена на обучение сотрудников адаптации к другой должности в компании.
По оценкам, 96% рабочих могли бы найти аналогичную или лучшую работу при соответствующем обучении. Быстрые изменения в технологиях, автоматизации и искусственном интеллекте продолжают формировать экономику и рабочие места. Пандемия COVID-19 ускорила эти изменения. Согласно исследованию McKinsey, мы продвинулись на пять лет вперед в освоении цифровых технологий потребителями и предприятиями примерно за восемь недель. Более того, исследование показывает, что предприятия и отрасли, инвестирующие в цифровизацию, добиваются лучших результатов.
Таким образом, быстрая адаптация к технологическим изменениям и цифровизации актуальна и выгодна для бизнеса во всех секторах.
Стартапы внесли большой вклад в ускорение внедрения новых технологий на рабочем месте. Благодаря своим инновациям и продуктам, используя преимущества передовых технологий, они постоянно расширяют границы возможного и разрушают целые отрасли.
Новые технологические профессии в таких областях, как большие данные и искусственный интеллект, процветают такими темпами, за которыми рынок труда не успевает. Инициативы по повышению квалификации и переподготовке положительно влияют на конкурентоспособность компаний, устраняя существующий дефицит навыков.
Процветающий рынок
Такой масштабный вызов открывает новые возможности для стартапов. Действительно, мы видели много стартапов, выходящих на рынок повышения квалификации и переподготовки. Есть множество стартапов, от решений для корпоративного обучения, программного обеспечения для управления навыками для HR-команд, онлайн-курсов до инновационных стартапов, использующих подталкивание.
Вы знаете, что такое подталкивание? Алексия Кордье (генеральный директор) и Клеман Лаволе (технический директор) создали Fifty в 2018 году с целью улучшения навыков сотрудников с помощью платформы SaaS, сочетающей искусственный интеллект с «теорией подталкивания». Эта теория, разработанная Ричардом Талером в 2017 году, считает, что можно влиять на мотивацию и побуждать к принятию решений с помощью косвенных внушений. Их платформа рекомендует персонализированные действия, помогает выполнять их в реальной жизни и измеряет изменения.
Более того, французский стартап Skillup запустил платформу SaaS в 2016 году, чтобы способствовать лучшему управлению персоналом в командах через портал, который позволяет привлекать сотрудников с индивидуальным паспортом обучения, персонализированным порталом для сотрудников, индивидуальным выбором учебных курсов и дематериализованными и историческими интервью.
Меняющиеся рабочие места требуют новых навыков, поскольку стартапы ориентированы на кандидатов с сильными аналитическими навыками и навыками решения проблем. Вдобавок к этому творчество, непрерывное обучение, общение и сильные социальные навыки, а также цифровые навыки становятся обязательными и дополнительными для развития в цифровую эпоху.
Технические навыки очень востребованы
В сочетании с сильными навыками межличностного общения технические навыки стали очень ценными для технологических стартапов, стремящихся к расширению. Действительно, такие навыки, как программирование или кодирование, необходимы в цифровой среде, где разрабатываются услуги и продукты.
Такие навыки, как TensorFlow, Python, Java, R и обработка естественного языка, — это навыки, которые нужно приобрести сегодня, чтобы повысить свои шансы на работу в сфере ИИ или машинного обучения, так как эти навыки сегодня наиболее востребованы.
Воспользуйтесь преимуществами повышения квалификации в своем стартапе
Стартапы — это инновационные компании, которые намного более гибки, чем традиционные более крупные компании. Так в чем же дело с повышением квалификации ваших сотрудников? Раскрытие силы вашего народа может принести много преимуществ:
- Расширение прав и возможностей членов вашей команды для развития большего количества навыков в новых областях бизнеса может побудить их носить «больше шляп» и быть гибкими во время кризиса, что в конечном итоге также позволит команде развить установку на рост.
- Ваш стартап станет более конкурентоспособным, поскольку команды будут использовать свои сильные стороны для дальнейшего развития как своего профессионального, так и организационного пути.
- Творческая команда, готовая и стремящаяся учиться продолжает учиться по мере изменения работы.
Будущее за непрерывным обучением
Темпы изменений на рабочем месте ускоряются в последние несколько лет, и мы наблюдаем появление новых тенденций из-за внедрения технологий, имеющих широкие последствия для разных отраслей.
Людям необходимо адаптироваться и повышать свою сопротивляемость, поскольку будущее становится все более неопределенным. Например, 30 лет назад сотрудник мог начать работу в компании и рассчитывать закончить свою карьеру там же. В наше время люди все чаще меняют работу. Адаптивность и гибкость стали очень важными. То же самое относится к непрерывному обучению.
Вот почему повышение квалификации и переподготовку необходимо признать и принять как часть нашей жизни, чтобы лучше перемещаться между сменой должности и требованиями к работе.